La Pépiite IT

CAS D’USAGE

Des contextes différents.
La même exigence
de mise en œuvre.

Découvrez des scénarios d’intervention autour de l’écosystème Microsoft : besoins métiers, démarche, livrables et critères de validation. Chaque scénario vous aide à préciser le périmètre d’un projet avec nos équipes.

Illustration : deux professionnels travaillent ensemble sur une solution informatique.
01 /EXEMPLE D’INTERVENTION

MODERN WORK

Structurer la collaboration dans Microsoft 365

TeamsSharePointAdoption
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Le contexte

Des espaces et des documents dispersés, des droits à clarifier et des pratiques de partage à harmoniser.

La démarche envisagée

Cartographier les usages, définir la gouvernance Teams et SharePoint, organiser les migrations et accompagner la prise en main.

Les livrables envisagés

Cartographie des espaces, règles de partage et plan de migration du périmètre pilote.

Les critères de validation

Vérifier les accès, retrouver les documents attendus et recueillir les retours des utilisateurs pilotes.

Mode à cadrer — Conseil et intégration, avec périmètre de projet convenu.

02 /EXEMPLE D’INTERVENTION

LICENCES & COÛTS

Préparer un renouvellement de licences

AbonnementsProfilsRenouvellement
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Le contexte

Des abonnements accumulés et des profils utilisateurs qui ont évolué, avec une échéance contractuelle à préparer.

La démarche envisagée

Rapprocher les affectations, les usages disponibles et les fonctionnalités nécessaires ; comparer les scénarios compatibles avec les engagements existants.

Les livrables envisagés

Inventaire des abonnements, matrice par profil et scénarios avec hypothèses de coût.

Les critères de validation

Faire valider les besoins par l’IT et les métiers, documenter les limites et les prochaines échéances.

Mode à cadrer — Mission de conseil avec livrables définis.

03 /EXEMPLE D’INTERVENTION

CLOUD & INFRASTRUCTURE

Préparer une trajectoire vers Azure

AzureArchitectureMigration
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Le contexte

Des applications existantes, des dépendances à identifier et une exploitation à organiser avant la migration.

La démarche envisagée

Évaluer les charges, construire le socle réseau et identités, définir les vagues de migration et les procédures de retour arrière.

Les livrables envisagés

Dossier d’architecture, plan de migration par lots et procédures d’exploitation.

Les critères de validation

Recetter un lot pilote, tester la restauration et confirmer les responsabilités de suivi des dépenses.

Mode à cadrer — Équipe projet au forfait ou renfort d’expertise au TJM, selon le périmètre retenu.

04 /EXEMPLE D’INTERVENTION

COPILOT & IA

Évaluer Copilot sur un usage métier

CopilotDonnéesPilote métier
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Le contexte

Un intérêt pour la synthèse ou la recherche documentaire, avec des permissions et des critères de qualité encore à clarifier.

La démarche envisagée

Sélectionner les tâches, vérifier les données et les accès, puis conduire un pilote limité avec contrôle humain et retours des métiers.

Les livrables envisagés

Cas d’usage priorisés, liste des prérequis et protocole d’évaluation du pilote.

Les critères de validation

Comparer les observations aux critères convenus et décider d’adapter, d’étendre ou d’arrêter.

Mode à cadrer — Conseil et projet pilote à périmètre défini.

05 /EXEMPLE D’INTERVENTION

APPLICATIONS MÉTIERS

Remplacer la ressaisie par un circuit de validation

Power AppsPower AutomateDataverse
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Le contexte

Un processus réparti entre fichiers, e-mails et validations manuelles, avec peu de visibilité sur son état.

La démarche envisagée

Décrire le processus et ses exceptions, créer l’application et les flux, définir les rôles et les critères de recette.

Les livrables envisagés

Application Power Apps, flux documentés et procédure de suivi des exceptions dans le périmètre convenu.

Les critères de validation

Tester les validations, les refus, les erreurs de connexion et la reprise d’un traitement interrompu.

Mode à cadrer — Projet au forfait avec règles de gestion et recette convenues.

06 /EXEMPLE D’INTERVENTION

GOUVERNANCE & CYBERSÉCURITÉ

Revoir les accès avant de faire évoluer les usages

Entra IDPermissionsGouvernance
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Le contexte

Des comptes privilégiés et des règles de partage difficiles à relire avant un nouveau projet de collaboration ou d’IA.

La démarche envisagée

Revoir les identités, les permissions et les responsabilités sur un périmètre ciblé ; prioriser et tester les corrections convenues.

Les livrables envisagés

État des risques observés, plan de remédiation et procédures de vérification.

Les critères de validation

Tester les protections et les accès nécessaires aux utilisateurs concernés.

Mode à cadrer — Conseil et renfort d’expertise technique, avec disponibilités vérifiées.

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Le périmètre, les livrables et les critères de réussite doivent être définis pour votre environnement.

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